Piotr Bąk NoCode Mind
12 najważniejszych powodów, dla których startupy upadają
Po przeanalizowaniu 111 pośmiertnych analiz upadku startupów od 2018 roku, firma CB Insights zidentyfikowała 12 głównych przyczyn niepowodzeń startupów.
Oto i one:
- Brak środków finansowych lub niezdolność do pozyskania nowego kapitału (38%): Najczęstszy powód upadku startupów. Oznacza to, że firmy nie miały wystarczających funduszy na kontynuowanie działalności lub nie mogły zdobyć dodatkowego finansowania.
- Brak zapotrzebowania na rynku (35%): Drugi najczęstszy powód. Startupy często upadają, ponieważ ich produkty lub usługi nie są potrzebne na rynku.
- Przegrana konkurencja (20%): Trzeci najczęstszy powód. Startupy nie były w stanie konkurować z innymi firmami na rynku.
- Niedoskonały model biznesowy (19%): Czwarty najczęstszy powód. Oznacza to, że model biznesowy startupu był wadliwy lub nieefektywny.
- Problemy regulacyjne/prawne (18%): Startupy napotkały trudności związane z przepisami prawnymi lub regulacjami.
- Problemy z cenami/kosztami (15%): Startupy miały trudności z ustaleniem odpowiednich cen lub kontrolą kosztów.
- Niewłaściwy zespół (14%): Problemy związane z zespołem, takie jak brak odpowiednich umiejętności lub współpracy.
- Niewłaściwy moment wprowadzenia produktu (10%): Produkt został wprowadzony na rynek w niewłaściwym czasie.
- Słaby produkt (8%): Produkt nie spełniał oczekiwań klientów lub był niskiej jakości.
- Nieporozumienia w zespole/inwestorami (7%): Problemy interpersonalne w zespole lub z inwestorami.
- Nieudana zmiana kierunku (pivot) (6%): Próba zmiany strategii lub kierunku biznesu zakończyła się niepowodzeniem.
- Wypalenie zawodowe/brak pasji (5%): Założyciele lub zespół stracili motywację lub wypalili się zawodowo.
Jak sami widzimy przyczyn niepowodzeń jest wiele natomiast mój wzrok najbardziej przykuł punkt nr 2, tj. "Brak zapotrzebowania produktu/usługi na rynku".
I właśnie dlatego cenię sobie technologię no-code bo świetnie się sprawdza w walidacji pomysłów biznesowych. Pozwala szybko i niskokosztowo stworzyć MVP, wrzucić go na rynek i zebrać feedback. To świetne narzędzie do pivotowania, gdy pierwotna idea nie wypala.
Warto też zauważyć, że no-code obniża próg wejścia. Nawet osoby bez umiejętności programowania mogą tworzyć zaawansowane rozwiązania, co rozszerza pulę talentów i pozwala założycielom skoncentrować się na strategii i modelu biznesowym, zamiast grzęznąć w technicznych aspektach rozwoju produktu.
Szybkie iteracje umożliwiane przez no-code to kolejna zaleta. Łatwość wprowadzania zmian pozwala na częste aktualizacje produktu w odpowiedzi na feedback użytkowników, co poprawia jego jakość, w ten sposób możemy rozwiązać problem słabego produktu wymieniony w przytoczonych wyżej badaniach.
I choć technologia no-code z pewnością nie jest rozwiązaniem wszystkich problemów, to jednak jest to świetne narzędzie do walidacji pomysłów biznesowych, które może znacząco zmniejszyć ryzyko niepowodzenia startupu czy dowolnego innego biznesu internetowego.
Sądzę, że coraz więcej świeżych founderów będzie sięgać po tę technologię zamiast wybierać tradycyjne sposoby budowy biznesów.
Przedsiębiorca, no-code developer, twórca cyfrowy - jednym słowem "One man army". Prowadzę agencję cyfrową, zajmującą się budową stron i sklepów www. Tworzę również własne projekty sprzedażowe i produkty cyfrowe. Oprócz tego od ponad 12 lat aktywnie działam w branży sportowej - jestem dystrybutorem sprzętu i odzieży piłkarskiej znanej na polskim rynku marki ⚽ Uwielbiam wykorzystywać nowoczesne narzędzia no-code i automatyzacje w prowadzeniu biznesu, sprzedaży i tworzeniu produktów cyfrowych. 🤖💪
Buduje produkty z użyciem ALA: Automatyzacja, Low-Code/No-Code oraz AI.
Piotr Bąk
solo przedsiębiorca, no-code developer, twórca cyfrowy
📧 Newsletter
Lubię dzielić się swoją wiedzą oraz tym co robię, jak pracuje i co tworzę. Jeśli interesuje Cię no-code development, praca zdalna, własny biznes i lifestyle to zapisz się do mojego newslettera. Od czasu do czasu wyślę Ci ciekawego mejla.
Inne ciekawe wpisy
NoCode Mind